Referenzen & Projekte

Einblicke in abgeschlossene Mandate — anonymisiert, aber authentisch. So arbeiten wir für unsere Kunden.

120+

Abgeschlossene Projekte

350+

Vermittelte Fachkräfte

92%

Kundenzufriedenheit

Branchen

Maschinenbau · Fachkräfte-Recruiting

Besetzung von 8 Ingenieurpositionen in 14 Wochen

Herausforderung

Ein mittelständischer Maschinenbauer im Rheinland stand vor einem Wachstumsschub und musste acht Ingenieurpositionen — darunter zwei Teamleiter — in kurzer Zeit besetzen. Interne Rekrutierung hatte keine ausreichenden Ergebnisse geliefert.

Vorgehen

Wir führten eine detaillierte Bedarfsanalyse durch und starteten parallele Direct-Search-Kampagnen für Maschinenbauingenieure und Projektleiter. Durch branchenspezifische Netzwerke und gezielte Ansprache identifizierten wir Kandidaten, die nicht aktiv auf Jobsuche waren.

Ergebnis

Alle acht Positionen wurden innerhalb von 14 Wochen besetzt. Sechs der neuen Mitarbeitenden sind nach über einem Jahr noch im Unternehmen. Der Kunde hat uns für ein Folgeprojekt im Bereich Workforce Planning erneut beauftragt.

Logistik · Internationale Rekrutierung

Rekrutierung von 25 Lagerfachkräften aus Osteuropa

Herausforderung

Ein Logistikdienstleister in NRW benötigte dringend 25 qualifizierte Lagerfachkräfte für ein neues Distributionszentrum. Der regionale Arbeitsmarkt bot nicht genügend verfügbare Kandidaten mit den erforderlichen Qualifikationen.

Vorgehen

Wir entwickelten ein internationales Rekrutierungsprogramm mit Fokus auf ausgewählte Quellmärkte. Parallel koordinierten wir Visa-Verfahren, Sprachvorbereitung und ein strukturiertes Onboarding-Programm vor Ort.

Ergebnis

Innerhalb von 10 Wochen waren 25 Fachkräfte eingestellt und eingearbeitet. Die Fluktuation in den ersten sechs Monaten lag unter 5 Prozent — deutlich unter dem Branchendurchschnitt für vergleichbare Projekte.

IT-Dienstleistung · Personal-Outsourcing

Flexible Entwicklerteams für ein Softwareprojekt

Herausforderung

Ein IT-Dienstleister in Köln gewann ein Großprojekt und benötigte kurzfristig sechs erfahrene Softwareentwickler für einen Zeitraum von 18 Monaten. Festanstellungen waren wirtschaftlich nicht sinnvoll.

Vorgehen

Über unser Outsourcing-Modell stellten wir innerhalb von drei Wochen ein Team aus sechs qualifizierten Entwicklern bereit. Wir übernahmen Rekrutierung, Verträge und laufende Betreuung während der gesamten Projektlaufzeit.

Ergebnis

Das Projekt wurde termingerecht abgeschlossen. Vier der sechs Entwickler wurden nach Projektende vom Kunden übernommen. Die Zusammenarbeit wird für ein Folgeprojekt fortgesetzt.

Gesundheitswesen · Workforce Planning

Strategische Personalplanung für eine Pflegeeinrichtung

Herausforderung

Eine Pflegeeinrichtung mit drei Standorten kämpfte mit chronischem Personalmangel und hoher Fluktuation. Es fehlte eine strategische Perspektive für die Personalplanung der nächsten drei Jahre.

Vorgehen

Wir analysierten die Ist-Situation, erstellten Personalbedarfsprognosen und entwickelten eine mehrstufige Besetzungsstrategie — Kombination aus interner Förderung, gezieltem Recruiting und internationaler Anwerbung.

Ergebnis

Die Vakanzquote sank innerhalb von 12 Monaten von 18 auf 7 Prozent. Die Einrichtung verfügt nun über einen belastbaren Workforce-Plan und einen festen Ansprechpartner für laufende Recruiting-Mandate.

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